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池州平面设计培训-好设计怎样发现问题,解决问题
设计是发现问题、解决问题。好的设计是准确的发现问题、优雅的解决问题。
这会儿池州平面设计培训讲讲怎样发现问题。发现问题的主要方法:听他说、看他做、想他想、做他做。
关于方法
听他说,主要是访谈。访谈的效果取决于访谈者的个人能力与被访谈者的典型性,但更重要的,决定访谈效果的是较后的合理分析。谁也不想被用户带到沟里吧?
看他做和做他做,主要是可用性测试和评估。有一副的图《Creating Compassionate Designers(需代理)》里面较后一点就是:Do what they do(做他们所做)。就是亲自扮演典型用户,想他所想,做他所做。角色扮演的成本很高,个人能力要求高,时间要求通常也比较长。
想他想比较有意思,下文会再谈到。有兴趣的朋友,可以看看 Wikipedia 上的 Empathy 条目(通常译作移情,或同理心),对设计有帮助(里面有个 Frank 错过火车的例子)。
沟通与分析
无论是访谈,还是角色扮演,都能得到一些信息。但这些信息如何帮助我们做出好的设计?为什么明明用户说想要的是A,给了他A,他还不满意?为什么明明经过那么多次访谈,也亲身使用了产品、包括竞争对手的产品,做出来的设计仍然不尽如人意?为什么站在用户的角度去思考问题,还会出错?
我非常推崇《豪斯医生》里面的一句话:Everybody lies(每个人都撒谎)。导致设计有偏差的原因也正在此。做给自己用的产品,为什么能做得好?因为自己不会骗自己(起码在设计方面,这里不谈感情)。这句话在设计上的意思是:用户所讲的不是真相。
发现问题的真相,沟通很重要,分析也很重要。我来总结一下:
我坚信,用户的句话 是假话;
用户所说的话、所做的事,都有其动机,利益是较大的动机;
解决表面问题只会让真相藏的更深;
需要有证据(主要是数据,还包括操作录像等)。
似乎又容易联想到侦探了,动机、现场和嫌疑人。
优雅的解决问题
上面提到了:解决表面问题只会让真相藏的更深,举个例子,还是魔方,如果不能发现其中运行的规律,一味的想把同色的转到同一面上几乎是不可能完成的任务。
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